為建設好信息化平臺，我公司與北京用友軟件進行了深入合作，在其標準模塊基礎上，根據我公司的具體情況進行改造升級，搭建好ERP管理系統。為穩妥起見，我們將在財務系統率先使用，逐步推進到采購、生產、倉管、銷售各個環節，并通過遠程控制，將總部、工廠、分公司、專營公司納入集中管理體系，全面實現信息的共享和管理。

建立信息化平臺是集泰不斷發展壯大的需要，將有效突破規范管理、精細管理、績效管理和遠程管理等管理瓶頸問題。

隨著客戶需求個性化、產品結構多樣化、市場應對多變性，會導致實物流、資金流、信息流的脫節，通過建立信息系統，將有效地規范業務流程。

隨著銷售量和客戶群與日俱增，員工勞動強度不斷加大，只有借助ERP建立企業整體業務動態反饋系統，才能實現細化分工、鏈接產供銷的精細化管理目標。

各部門或企業與外部之間由于信息反饋不及時，會出現人力無法控制的管理混局。建立實時、高效的信息系統，就可以解決績效管理問題。

現在集泰正處于擴張期，不斷引進戰略合作伙伴，異地分支機構發展很快，利用信息化平臺可以實現遠程控制集團化管理模式，為公司發展打下堅實的基礎。